決(jue)戰年終，收官之戰丨12月項(xiang)目經理大會順利(li)舉行
為凝聚力量、統一目標、達成共識，緊抓春節前剩余時間，攻堅克難、奮力沖刺，12月30日，南鴻裝飾特召開了年末項目經理會議，旨在梳理各項目年前剩余工作任務，部署落實年底攻堅沖刺的各項重點工作和具體措施，同時鼓舞士氣，號召全員以決戰決勝的姿態加速突圍，確保年度經營目標圓滿完成。
公司創始(shi)人陳玲(ling)、總(zong)經理(li)李惠華、工程總(zong)監(jian)蔣文君、各(ge)分公司經理(li)以及項目經理(li)參加了會議。會議由(you)蔣文君主持。會議過程中，項目經理們首先分享了自己的案例和經驗，并將重點放在了在交付和執(zhi)行(xing)。項目經理(li)們都認為執(zhi)行(xing)要(yao)及時，同時也需要(yao)高效有(you)針對(dui)性地解決(jue)遇到的問題和困(kun)難，做好各項目調配工作。會上，南鴻(hong)為完成指標的(de)(de)項目經理進行(xing)頒獎予以表彰，同時也(ye)鼓勵參會的(de)(de)項目經理們(men)向優秀學習、與榜(bang)樣同行(xing)，踐行(xing)南鴻(hong)“做裝修，交朋友”的(de)(de)服務(wu)理念，保證交付水平和質(zhi)量(liang)，做客戶最值(zhi)得信賴的(de)(de)裝修人。財務總監陳玲表示，項目經理要(yao)加強(qiang)自己在管理方面的重(zhong)要(yao)作用(yong)，更好的規范團隊(dui)和進行團隊(dui)建(jian)設，凝聚團隊(dui)，更好的把控(kong)工(gong)程質量(liang)，為施工(gong)安排(pai)與高(gao)質量(liang)交付提供保障。李總在會上對工程品質和口碑交付做了重點強調。年末收尾的項目繁多，更需要工程部人員密切配合，相互協作，充分發揮團體戰斗力，確保各項施工及時承接，第一時間處理客戶問題，在強化服務感知和體驗的同時，進一步提升客戶對南鴻服務的滿意度和對品牌的認可度，打好年終收官之戰(zhan)！雄心激起(qi)千層浪(lang)，壯志(zhi)壓倒萬重(zhong)山。任務雖(sui)然(ran)艱巨，但絲(si)毫無法熄(xi)滅南鴻(hong)人(ren)敢戰敢勝的無限(xian)激情與澎湃斗志(zhi)。最后的沖刺階段，南鴻(hong)人(ren)將(jiang)以強烈的進取心、責任心、危機(ji)感，攻堅克難，為2021畫上完滿句點！
